过去，明纬创办人林国栋的坚持，是专注做一件事，把一件事做到最好，因此带领明纬走向全球市场的成功。随着大环境不断变动，加上世代传承交棒的布局逐渐成形，林国栋在去年就已开始筹划，让明纬继续专注电源本业，但由相关企业延伸更多的合作机会，形成SDG集团的产业价值网。
 
  在这幅充满雄心的愿景蓝图中，一个重要关键点落在即将于年底前落成的明纬苏州新厂。这座崭新厂区，除了是明纬最大的标准电源生产厂，也会是最关键的实验场域，更是最大的「电源产品解决方案」实体展示场。园区内除采用Powered by MEAN WELL的明纬伙伴产品，展现明纬电源多样化应用，也设立「协纬集团」，再次展现信赖合作伙伴的力量。


图1: 苏州明纬智慧园区即将于2022年11月10日正式启用，成为全球最大的标准电源生产基地 (2022/05 实景空拍)
 
锁定SDG集团愿景 全力朝向百年永续企业迈进
 
  展望未来，SDG集团将以三家公司（明纬、协纬、联源），加上一个公益基金会，同步拓展业务与社会回馈。
 


图2: SDG集团是Sustainable Development Group的缩写，包含明纬、联源、协纬及公益基金会
 
  林国栋解释，2020年3月之所以成立「协纬」，就是希望激发更多的合作可能，让广苏员工、中国大陆经销商、供货商伙伴能透过「协纬」成为SDG集团股东，不仅共享资源，同时共创未来。
  一方面「协纬」寻求供应链合作，像是与机构或线材厂合作开发；另外也延伸出自动化设备、电装、磁件、绿能(含育成中心)、认证等业务。它的运作模式是：先合作，产生互信与协议，接着再一起合作投资，由「协纬」从旁协助，但交由合作伙伴经营，产生类似合资公司或关系企业的运作模式。
  而泛明纬集团也藉由1997年成立的「联源国际」，延伸出产业投资平台，配合明纬朝向SDG集团发展的愿景，藉由投资电力电子零组件上下游、同业，探索相关产业发展新契机。目前泛明纬集团朝向SDG企业的布局，旗下已有20多家公司正紧锣密鼓进行中，预计于2030年前将达到创建100家ESG企业的目标。
 


图3: SDG集团项目图
 
  「对于将公司带向SDG集团的转型发展，我特别希望能藉此唤起员工自动自发的行动力，并激发主动参与的热情。」林国栋表示，在准备交棒青壮世代接班的传承过程中，特别希望藉由拓展企业的规模与领域，再次凝聚员工与伙伴一起奋斗的雄心。
  我经常比喻SDG集团就像是一艘正在起飞的飞机，我是这艘班机的辅导驾驶，任务是辅导接班团队如何驾驶并导引至正确的方向。当飞机抵达三万六千英尺高空、启动自动驾驶模式时，也就是SDG集团航向未来的时刻! (SDG集团创办人 林国栋)
 


图4: SDG集团经营团队 (前排左起) 永续长王宪政/ 营运长-陈玉钟/ 海外执行长-郑志得/ SDG集团创办人-林国栋/ 大中华执行长-蔡明志/ 研发长-简鹏辉 (后排左起) 财务主管-游承翰/ 技术长- 卢信宏/ 品牌经理-陈莉娟/ 技服长-吴权派/ 投资经理-吕元隆
 
  「我们宁可尝试错误，也不要停滞不前！」林国栋在明纬欢庆创立四十周年的当下，也同时期望能激发对话，产生新的对策与行动，为未来发展找到全新动能。
 

图5: 创办人林国栋在疫情期间于辅大进修科管所EMBA，并在辅大教授群的支持下于2022年3月于明纬成立了SDG学院，与所有主管共同学习成长

投入社会公益 激发人文关怀
 
  不仅集团转型如火如荼展开，为放眼未来的愿景工程奠下基础，一向重视社会回馈的明纬也不忘公益，除了从2011年便发起第一届「我爱淡水河」活动，邀请员工、员工眷属、所有经销商、供货商、协力厂等伙伴，一起重新检视台湾的河川生态，拥抱属于所有人的美好水岸；同时2019年起也与《天下杂志》携手，投入淡水河纪录片的拍摄，深刻唤起大众对环境议题的重视，激发了解和行动关怀。
 

图6: 2022年4月24日明纬与天下共同主办我爱淡水河「守护流域 行动对话」环保论坛 (左起:新北市环保局许铭志简任技正、我爱淡水河发起人林国栋、前内政部长李鸿源教授、CSR@天下总编辑黄昭勇)
 
  而明纬甚至也成立了公益基金会，聚焦「人文」、「关怀」、「环保」三大主轴，以「向上」、「向善」、「向乐」的意正心诚初衷，为迈向百年永续企业的目标许下愿景，让人更期待未来的发展。

player.youku.com/embed/XNTg4MzE5ODEyOA==